{"id":55423,"date":"2021-03-30T08:37:59","date_gmt":"2021-03-30T06:37:59","guid":{"rendered":"http:\/\/grzegorzjaszczura.pl\/?p=55423"},"modified":"2021-03-30T11:52:13","modified_gmt":"2021-03-30T09:52:13","slug":"program-naprawczy-zcoss-dodatek","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/grzegorzjaszczura.pl\/?p=55423","title":{"rendered":"Program Naprawczy ZCOSS – dodatek"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>G\u0142osowanie nad Programem Naprawczym<\/strong> dla ZCOSS<\/strong> na lata 2020-2022<\/strong>, przeprowadzone przez radnych Rady Miejskiej<\/strong> w dniu 27.01.2021 r.<\/strong><\/a>, czyli tylko na 23 miesi\u0105ce przed ko\u0144cem jego realizacji, odbi\u0142o si\u0119 szerokim echem w\u015br\u00f3d Mieszka\u0144c\u00f3w D\u0105browy G\u00f3rniczej<\/strong>. Dlatego dzisiaj jeszcze uzupe\u0142nienie tematu poprzez zamieszczenie niestety krytycznych uwag do tego\u017c Programu, jakie otrzyma\u0142em jeszcze przed sesj\u0105 Rady Miejskiej na e-maila od mieszka\u0144ca. Przypominam, \u017ce osobi\u015bcie wraz z 3.<\/strong> radnymi PIS-u<\/strong> <\/span>wstrzyma\u0142em si\u0119 od g\u0142osu. \"\"<\/a>Program jednak przeszed\u0142 i tym bardziej staje si\u0119 konieczna realizacja mojego \u017c\u0105dania<\/strong> zagwarantowania przez Podmiot Tworz\u0105cy<\/strong> mo\u017cliwo\u015bci zawarcia kredytu d\u0142ugoterminowego na ratowanie finans\u00f3w szpitala, zgodnie z zasad\u0105 lepiej p\u00f3\u017ano nic wcale!<\/strong> Zobacz moje stanowisko z sesji Rady Miejskiej<\/strong>:\u00a0http:\/\/grzegorzjaszczura.pl\/?p=55391#more-55391<\/strong><\/a>. Jest to podstaw\u0105, zgodnie z tre\u015bci\u0105 Programu, zawarcia ugody z grup\u0105 Clima Sp. z o.o., a to podstaw\u0105 do ew. stopniowego wychodzenia z kryzysu finansowego w szpitalu.<\/p>\n

Krytyczne uwagi do Programu naprawczego Mieszka\u0144ca przedstawi\u0119, aby tak\u017ce inni Mieszka\u0144cy mogli si\u0119 z nimi zaznajomi\u0107 i wyrobi\u0107 swoje zdanie.<\/strong> Jego realizacja jest uzale\u017cniona co podkre\u015bla\u0142em w swoim wyst\u0105pieniu, od dzia\u0142a\u0144 nie tylko szpitala, ale tak\u017ce (a nawet przede wszystkim) Organu Tworz\u0105cego, czyli radnych Rady Miejskiej, w szczeg\u00f3lno\u015bci skrajnie lewicowej koalicji SLD-PO-KO-TPDG<\/strong><\/span>., rz\u0105dz\u0105cej od lat w naszym mie\u015bcie (r\u00f3wnie\u017c w 2012,13 roku, czyli wtedy gdy powstawa\u0142 pomys\u0142 inwestycji oddzia\u0142u ZCO<\/strong> bez pieni\u0119dzy). O tym wspomnia\u0142em tak\u017ce we wpisie o w\u0142\u0105czeniu RPR do WPR: http:\/\/grzegorzjaszczura.pl\/?p=56029#more-56029<\/a>.<\/p>\n

UWAGI DO PROGRAMU NAPRAWCZEGO ZCO LATA 2020-2022 <\/u><\/strong><\/span><\/p>\n

„Ze wzgl\u0119du na zawarto\u015b\u0107 merytoryczn\u0105, rozpi\u0119to\u015b\u0107 czasow\u0105 analiz ca\u0142kowicie nie odnosz\u0105ca si\u0119 do dzia\u0142a\u0144 na przysz\u0142o\u015b\u0107 a przede wszystkim niekompletno\u015b\u0107 przedstawionych analiz ekonomicznych w tym stosowanie b\u0142\u0119dnych za\u0142o\u017ce\u0144, proponowany program naprawczy jest nie do przyj\u0119cia. Brak jednoznacznej oceny ex ante<\/em> uniemo\u017cliwia przeprowadzenie oceny ex post<\/em> o czym powinni wiedzie\u0107 autorzy programu. Nie zastosowanie tej potocznej metody dla oceny projektu powoduje jego negatywn\u0105 weryfikacj\u0119. <\/strong><\/span><\/p>\n

1. <\/strong><\/span>Datowanie programu na dzie\u0144 30.12.2020 rok z zamiarem jego realizacji w latach 2020-2022 jest nieuzasadnione merytorycznie. Pytanie czy program jest kontynuacj\u0105 pr\u00f3by wcze\u015bniejszego wdro\u017cenia jakiegokolwiek programu czy tworem autorskim realizowanym przez obecn\u0105 dyrekcj\u0119. Podpisanie dokumentu przez aktualnie zarz\u0105dzaj\u0105cych \u015bwiadczy o tym drugim rozwi\u0105zaniu co zdecydowanie podkre\u015bla brak elementarnej wiedzy tworz\u0105cych. Trudno bowiem na wst\u0119pie wyobrazi\u0107 sobie wdra\u017canie programu w roku 2020 z dniem 30.12.2020.<\/span><\/p>\n

2. <\/span><\/strong>W informacjach og\u00f3lnych pojawia si\u0119 stwierdzenie o nadrz\u0119dno\u015bci celu jakim jest doko\u0144czenie inwestycji ZCO rozpocz\u0119tej w 2012 r. a pozosta\u0142a dzia\u0142alno\u015b\u0107 szpitala wymaga tylko poprawy jego funkcjonowania poprzez diagnoz\u0119 i wzrost przychod\u00f3w. Stwierdzenie to wskazuje na ca\u0142kowity brak kompetencji autora, kt\u00f3ry zak\u0142adaj\u0105c ma na wzgl\u0119dzie tragiczn\u0105 sytuacje finansow\u0105 jednostki, a jednak kompletnie sp\u0142aszcza ten fakt w celu g\u0142\u00f3wnym.<\/span><\/p>\n

3. <\/span><\/strong>W lokalizacji i demografii przy po\u0142o\u017ceniu szpitala pojawiaj\u0105 si\u0119 dane z 2018 roku ca\u0142kowicie nie przydane w takiego typu opracowaniach, opis ludno\u015bci – wojew\u00f3dztwo \u015bl\u0105skie jeszcze brakuje Polska i Europa – \u015bwiadczy to o s\u0142ownikowym podej\u015bciu, co jest kompletnie bez znaczenia dla przedmiotu programu. Podobnie jak przedstawienie danych na temat zatrudnienia od 2016 roku czy realizacji \u015bwiadcze\u0144 medycznych od roku 2014 absolutnie nic nie wnosi do sensu programu naprawczego a nie potrzebnie wype\u0142nia ilo\u015b\u0107 stron. <\/span><\/p>\n

4. <\/span><\/strong>Przy analizie rynku konkurencji opracowuj\u0105cy powinien si\u0119 pokusi\u0107 o w\u0142a\u015bciwe nazewnictwo szpitali nie wymieniaj\u0105c tym samym 5 powiatowych a 6 miejscowo\u015bci, bo wskazuje to na brak wiedzy, \u017ce B\u0119dzin i Czelad\u017a to Powiatowy Zesp\u00f3\u0142 Zak\u0142ad\u00f3w Opieki Zdrowotnej o czym nie ma wzmianki. <\/span><\/p>\n

5. <\/span><\/strong>Szpital nie ma konkurencji na terenie miasta w zakresie lecznictwa zamkni\u0119tego i jest jedynym w powiecie – dla przypomnienia autorom, D\u0105browa G\u00f3rnicza jest miastem na prawie powiatu wi\u0119c czemu ma s\u0142u\u017cy\u0107 u\u017cywanie tak banalnych sformu\u0142owa\u0144 w opracowaniu. <\/span><\/p>\n

6. <\/span><\/strong>W zakresie AOS trudno m\u00f3wi\u0107 o jakiejkolwiek konkurencji, bowiem szpital na dzie\u0144 dzisiejszy nie stanowi \u017cadnego zagro\u017cenia w tej dziedzinie dla takich podmiot\u00f3w jak PRINN czy MERKURY, tym bardziej, \u017ce coraz mniej specjalizacji ambulatoryjnych funkcjonuje na terenie ZCO, co powoduje przekierowanie pacjent\u00f3w do innych jednostek niestacjonarnych. <\/span><\/p>\n

7. <\/span><\/strong>Z jednej strony przy analizie konkurencji w opracowaniu pojawia si\u0119 zapis, \u017ce ZCO dysponuje najlepszym sprz\u0119tem diagnostycznym w zakresie onkologii w Zag\u0142\u0119biu po czym opisuj\u0105c Narodow\u0105 Strategi\u0119 Onkologiczn\u0105 pojawia si\u0119 zapis, \u017ce celem nadrz\u0119dnym ZCO jest wymiana wyeksploatowanych wyrob\u00f3w medycznych s\u0142u\u017c\u0105cych do diagnostyki i leczenia pacjent\u00f3w z nowotworami. W kt\u00f3rym miejscu autor pos\u0142uguje si\u0119 prawd\u0105 i co chce osi\u0105gn\u0105\u0107 tak niesp\u00f3jnymi zapisami. Z opisu NSO wynika, \u017ce nale\u017cy dokapitalizowa\u0107 onkologi\u0119 w D\u0105browie G\u00f3rniczej, pytanie z jakich \u015brodk\u00f3w. <\/span><\/p>\n

8. <\/span><\/strong>W ramach AOS wymienia si\u0119 cz\u0119\u015b\u0107 specjalizacji funkcjonuj\u0105cej na terenie szpitala, pomija si\u0119 te z dopiskiem nieczynne do odwo\u0142ania. Dyrekcja szpitala powinna wyja\u015bni\u0107 czy w obiegu prawnym zapis nieczynne do odwo\u0142ania jest dopuszczalny przy kontraktach z NFZ. Je\u017celi NFZ nie finansuje poradni okre\u015blonych mianem nieczynne (a tak jest) bowiem nie ma personelu, aparatury czy nie spe\u0142nia si\u0119 warunk\u00f3w kwalifikacyjnych dla kontraktu to winny by\u0107 w spos\u00f3b natychmiastowy usuni\u0119te ze strony internetowej, mog\u0105 bowiem wprowadza\u0107 w b\u0142\u0105d pacjent\u00f3w o ich potencjalnym otwarciu, kt\u00f3re dla wiedzy autor\u00f3w nast\u0119puje w ramach konkursu a nie decyzji szpitala. <\/span><\/p>\n

9. <\/span><\/strong>Oddzia\u0142y w 2020 r. zgodnie z przedstawionymi danymi wygenerowa\u0142y wynik gorszy za 10 miesi\u0119cy vs rok 2019 o ponad 14,64 mln z\u0142 a poradnie zak\u0142adaj\u0105c u\u015brednion\u0105 formu\u0142\u0119 miesi\u0119czn\u0105 do ko\u0144ca roku zanotuj\u0105 gorszy wynik o 0,3 mln z\u0142. Przyjmuj\u0105c interpretacj\u0119 autor\u00f3w planu, \u017ce w g\u0142\u00f3wnej mierze jest to wzrost p\u0142ac w ZCO, rodzi si\u0119 pytanie o jaki wska\u017anik wzros\u0142y p\u0142ace personelu w roku 2020 w rozbiciu na grupy zawodowe. Dodatkowo zapis, \u017ce w trakcie pandemii pacjenci nie korzystaj\u0105 z poradni AOS \u015bwiadczy o tym, \u017ce zar\u00f3wno zasoby sprz\u0119towe jak i kadrowe w ZCO s\u0105 w stanie ci\u0105g\u0142ej gotowo\u015bci do ich przyj\u0119cia, natomiast wina le\u017cy po stronie pacjent\u00f3w, kt\u00f3rzy unikaj\u0105 kontakt\u00f3w z lekarzami. <\/strong><\/span><\/p>\n

10. <\/strong><\/span>Przywo\u0142ywane w certyfikatach informacje o akredytacji winny by\u0107 skwitowane, \u017ce akredytacja jest warunkiem niezb\u0119dnym dla funkcjonowania plac\u00f3wki, wiec nie jest to przywilej tylko obowi\u0105zek posiadania, pozosta\u0142e systemy zarz\u0105dzania jako\u015bci\u0105 s\u0142u\u017c\u0105 w g\u0142\u00f3wnej mierze organizacji procedur wewn\u0119trznych jednostki i s\u0105 potoczne w wi\u0119kszo\u015bci stacjonarnych plac\u00f3wek medycznych funkcjonuj\u0105cych w Polsce. To, \u017ce plac\u00f3wka jest uczestnikiem rankingu jakiegokolwiek, dla transparentno\u015bci warto poda\u0107 na jakim miejscu si\u0119 plasuje, a mo\u017ce w og\u00f3le nie jest klasyfikowana. Warto te\u017c zachowa\u0107 stylistyk\u0119 przy konstrukcji zdania z\u0142o\u017conego przed z\u0142o\u017ceniem podpisu na dokumencie.<\/span><\/p>\n

11. <\/span><\/strong>Opisuj\u0105c personel medyczny i pozosta\u0142y nie ma uzasadnienia takiej rozbudowy analizy jak p\u0142e\u0107 i trudno sobie nawet bez analizy wyobrazi\u0107 aby w jednostce szpitalnej przewa\u017caj\u0105cym personelem nie byli lekarze czy piel\u0119gniarki (co podkre\u015blaj\u0105 autorzy). Dodatkowo pr\u00f3ba opisania, \u017ce ZCO umo\u017cliwia podnoszenie kwalifikacji poprzez udzia\u0142 w szkoleniach, zjazdach, konferencjach nie ma nic wsp\u00f3lnego z poziomem kompetencji nabytych w trakcie edukacji. Rozumie\u0107 nale\u017cy przez to, \u017ce ZCO nie finansuje dalszego procesu edukacyjnego celem pozyskania przez personel zatrudniony na umowy o prac\u0119 kolejnych umiej\u0119tno\u015bci specjalistycznych. Jednocze\u015bnie w spos\u00f3b bardzo og\u00f3lnikowy zostaje zapisany problem na rynku pracy bez analizy rynku medycznego<\/strong>. Zasada wsp\u00f3\u0142pracy z NFZ: brak kompetencji personelu = brak kontraktu z t\u0105 my\u015bl\u0105 autorzy powinni si\u0119 oswoi\u0107. <\/span><\/p>\n

12. <\/span><\/strong>Z przedstawionej w tabeli 10 analizie koszt\u00f3w pracy i wynagrodze\u0144 do koszt\u00f3w og\u00f3\u0142em wynika, \u017ce w roku 2020 nast\u0105pi\u0142 spadek koszt\u00f3w wynagrodze\u0144<\/strong> za 10 miesi\u0119cy w stosunku do roku 2019 (pe\u0142ny rok wi\u0119c ma\u0142o statystycznie). Opieraj\u0105c si\u0119 tylko na konkluzji autorskiej ma si\u0119 to zdecydowanie nijak do zapis\u00f3w, \u017ce g\u0142\u00f3wn\u0105 przyczyn\u0105 strat na oddzia\u0142ach i AOS by\u0142y wzrosty p\u0142ac w 2020 r. (opis wykresu 2 przychody i koszty). Nieuzasadnionym jest r\u00f3wnie\u017c stwierdzenie, \u017ce koszty dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej s\u0105 dwukrotnie wy\u017csze od przychod\u00f3w, w \u017caden spos\u00f3b nie wynika to z rachunku. Dodatkowo zapis, \u017ce ze wzgl\u0119d\u00f3w formalnych i prawnych nale\u017ca\u0142o ograniczy\u0107 funkcjonowanie AOS jest zaprzeczeniem tezy o rzekomym braku pacjenta ze wzgl\u0119du na jego obawy COVID. Zysk netto po 10 miesi\u0105cach jest gorszy od roku 2019 o prawie 8 mln, kolejne 2 miesi\u0105ce pog\u0142\u0119bi\u0105 ten ujemny wynik. <\/span><\/p>\n

13. <\/span><\/strong>Obni\u017caj\u0105ca si\u0119 suma bilansowa przy ujemnych kapita\u0142ach w\u0142asnych oraz zobowi\u0105zaniach z rezerwami zdecydowanie przewy\u017cszaj\u0105cymi sum\u0119 warto\u015b\u0107 aktyw\u00f3w trwa\u0142ych i obrotowych, periodyczne straty na dzia\u0142alno\u015bci \u015bwiadcz\u0105 o z\u0142ym zarz\u0105dzaniu zar\u00f3wno operacyjnym jak i strategicznym w ZCO. <\/span><\/p>\n

14. <\/span><\/strong>Polskie prawo upad\u0142o\u015bciowe wychodzi z\u00a0za\u0142o\u017cenia, \u017ce sp\u00f3\u0142ka kapita\u0142owa powinna w\u00a0ka\u017cdym czasie zachowa\u0107 zdolno\u015b\u0107 do\u00a0sp\u0142aty swoich zobowi\u0105za\u0144 \u015brodkami pochodz\u0105cymi z\u00a0likwidacji (wyprzeda\u017cy) jej maj\u0105tku. Je\u015bli utraci tak\u0105 mo\u017cliwo\u015b\u0107, popada w\u00a0tzw. upad\u0142o\u015b\u0107 bilansow\u0105<\/strong>. Oznacza ona, \u017ce warto\u015b\u0107 zobowi\u0105za\u0144 przewy\u017csza warto\u015b\u0107 aktyw\u00f3w. Chodzi przy tym o\u00a0warto\u015b\u0107 rynkow\u0105 tych aktyw\u00f3w, a\u00a0nie o\u00a0ich warto\u015b\u0107 bilansow\u0105, kt\u00f3ra cz\u0119sto jest ni\u017csza (mi\u0119dzy innymi dlatego, \u017ce zmniejszaj\u0105 j\u0105 odpisy amortyzacyjne). W stanie upad\u0142o\u015bci bilansowej sp\u00f3\u0142ka wykazuje tzw. ujemny kapita\u0142 w\u0142asny. Taka sytuacja zgodnie z\u00a0art. 11 ust. 2 Prawa upad\u0142o\u015bciowego jest podstaw\u0105 do\u00a0z\u0142o\u017cenia wniosku o\u00a0og\u0142oszenie upad\u0142o\u015bci. I\u00a0to nawet wtedy, gdy sp\u00f3\u0142ka jest w\u00a0stanie na\u00a0bie\u017c\u0105co obs\u0142ugiwa\u0107 sp\u0142at\u0119 swoich zobowi\u0105za\u0144 (po\u017cyczek, kredyt\u00f3w, nale\u017cno\u015bci za \u015bwiadczone jej us\u0142ugi i\u00a0kupowane przez ni\u0105 towary). <\/span><\/p>\n

15. <\/span><\/strong>Pos\u0142u\u017cenie si\u0119 opisem w pkt 14 oddaje rzeczywisty problem ZCO, gdyby to by\u0142a sp\u00f3\u0142ka kapita\u0142owa ju\u017c dawno musia\u0142aby na podstawie prezentowanych wynik\u00f3w og\u0142osi\u0107 upad\u0142o\u015b\u0107. W przypadku szpitala publicznego nie mo\u017cna jednak og\u0142osi\u0107 upad\u0142o\u015bci, poniewa\u017c nie ma on zdolno\u015bci upad\u0142o\u015bciowej a naby\u0142 jedynie zdolno\u015b\u0107 restrukturyzacyjn\u0105 i w tym trybie mo\u017ce pocz\u0105wszy od roku 2016 zmierza\u0107 do uregulowania swoich zobowi\u0105za\u0144 wobec wierzycieli. Problem polega jednak na tym, \u017ce szpital przestaje by\u0107 wyp\u0142acalny. <\/span><\/p>\n

16. <\/span><\/strong>Analiza SWOT wykazuje pomieszanie zagro\u017ce\u0144, jej cz\u0119\u015bci ze s\u0142abymi stronami, dodatkowo trudno nie mie\u0107 wra\u017cenia niesp\u00f3jno\u015bci gdzie autor jako mocne strony wykazuje silne przyw\u00f3dztwo oparte o wsp\u00f3\u0142prac\u0119 a s\u0142abe trudna sytuacj\u0119 finansow\u0105 czy w ko\u0144cu mocne strony \u2013 wysoki poziom zadowolenia pacjenta? a szansa \u2013 poprawa wizerunku plac\u00f3wki. <\/strong>Poza tym analiza SWOT bez punktacji w odniesieniu do kategorii i analizy w\u0142a\u015bciwej jest nieproduktywna. <\/span><\/p>\n

17. <\/span><\/strong>Przedstawione wska\u017aniki ekonomiczne pocz\u0105wszy od p\u0142ynno\u015bci bie\u017c\u0105cej poprzez szybk\u0105 czy rotacja na nale\u017cno\u015bciach i zobowi\u0105zaniach, zyskowno\u015bci oraz pozosta\u0142e przedstawione w opracowaniu s\u0105 zwyk\u0142a utopi\u0105 nie maj\u0105c\u0105 nic wsp\u00f3lnego z ekonomi\u0105 szpitala. Pod przykrywk\u0105 punktacji ministerialnych dalej wska\u017aniki szybuj\u0105 poni\u017cej 1, co zdecydowanie z definicji oznacza k\u0142opoty finansowe (p\u0142ynno\u015bciowe). Dodatkowo z analizy tabeli 25 str. 50 (b\u0142\u0119dne lata 2018-2020, 2018-2022) wynika, \u017ce w roku 2022 (i w latach poprzednich) kapita\u0142y w\u0142asne dalej ujemne na du\u017co ni\u017cszych poziomach (poprzez generowanie straty), suma zobowi\u0105za\u0144 wraz z rezerwami przewy\u017csza sum\u0119 aktyw\u00f3w trwa\u0142ych i obrotowych czyli \u0142\u0105cznie z kapita\u0142em ujemnym wype\u0142nia przes\u0142anki upad\u0142o\u015bciowe a autorzy m\u00f3wi\u0105 o gruntownej poprawie w skali ministerialnej (punktacja). Totalna niedorzeczno\u015b\u0107 i wiara w niezrozumienie zapis\u00f3w.<\/strong> Nawet przyjmuj\u0105c przesuni\u0119cie zobowi\u0105za\u0144 z kr\u00f3tko na d\u0142ugoterminowe nie znika problem ich pokrywalno\u015bci a jedynie przesuni\u0119cie w czasie. Odsuni\u0119cie terminu wymagalno\u015bci wierzytelno\u015bci poprawi na kr\u00f3tko p\u0142ynno\u015b\u0107 jednostki, ale nie zmieni proporcji mi\u0119dzy warto\u015bci\u0105 zobowi\u0105za\u0144 i\u00a0warto\u015bci\u0105 aktyw\u00f3w. Autorzy nie wykazali wprost jaka cz\u0119\u015b\u0107 (warto\u015b\u0107) z pozyskanego kapita\u0142u zewn\u0119trznego zostanie przeznaczona na sp\u0142at\u0119 wymagalnych zobowi\u0105za\u0144 a jaka cz\u0119\u015b\u0107 b\u0119dzie mia\u0142a rol\u0119 kapita\u0142u inwestycyjnego. Dodatkowo nie wykazano konkretnych \u017ar\u00f3de\u0142 przychod\u00f3w dla pokrycia wykorzystanego do sp\u0142aty kapita\u0142u zar\u00f3wno w cz\u0119\u015bci g\u0142\u00f3wnej jak i odsetkowej. Analiza zdecydowanie niekompletna na podstawie, kt\u00f3rej podj\u0119cie w\u0142a\u015bciwych decyzji jest niemo\u017cliwe. <\/span><\/p>\n

18.<\/strong> <\/span>Proponowany rozw\u00f3j poprzez poszerzenie specjalistycznych oddzia\u0142\u00f3w skupia si\u0119 po cz\u0119\u015bci na stronie kosztowej bez wykazywania warto\u015bci przychod\u00f3w z tej dzia\u0142alno\u015bci czyli poziomu kontrakt\u00f3w. Podobnie s\u0105 nieoszacowane proponowane koszty alokacji pracownik\u00f3w czy te\u017c podnoszenia ich kwalifikacji, \u017cadna z tych czynno\u015bci nie jest bezkosztowa. <\/span><\/p>\n

19. <\/span><\/strong>W trakcie opisu autorzy wykorzystywali r\u00f3\u017cne czcionki co mo\u017ce budzi\u0107 w\u0105tpliwo\u015bci, \u017ce wykorzystano model kopiuj wklej. Dodatkowo zastosowano r\u00f3\u017cne daty analityczne i tabelaryczne od roku 2014 do 2022, co wprowadza z jednej strony pewn\u0105 niemo\u017cno\u015b\u0107 por\u00f3wnawcz\u0105 z drugiej za\u015b jest zwyk\u0142\u0105 beletrystyk\u0105 nie wnosz\u0105c\u0105 \u017cadnej warto\u015bci dodanej do samego programu. Samo przedstawienie wynik\u00f3w z lat ubieg\u0142ych ma jedynie warto\u015b\u0107 poznawcz\u0105 a nie jest wskaz\u00f3wk\u0105 dla polepszenia dzia\u0142a\u0144 operacyjnych, dla kt\u00f3rych buduje si\u0119 program naprawczy. <\/span><\/p>\n

20. <\/span><\/strong>Autorzy nie wykazali r\u00f3wnie\u017c w spos\u00f3b obiektywny czynnik\u00f3w ryzyka w tym finansowego, kt\u00f3re z natury towarzysz\u0105 planowaniu poprawy kondycji finansowej. Brak oszacowania kwotowego ryzyka niezrealizowania za\u0142o\u017ce\u0144 dla poszczeg\u00f3lnych obszar\u00f3w funkcjonalnych szpitala jest niedopuszczalne w tego typu analizach, \u015bwiadczy bowiem o jego braku i potencjalnej 100% realizacji planu, kt\u00f3ry chocia\u017cby ze wzgl\u0119du na czynniki zewn\u0119trzne jest nieosi\u0105galny.”
\n<\/span><\/p>\n

\"\"<\/a>Podsumowuj\u0105c trzeba stwierdzi\u0107, \u017ce Program Naprawczy<\/strong> jest zatwierdzony przez Podmiot Tworz\u0105cy<\/strong> i realizowany przez szpital ZCOSS<\/strong> im. S. Starkiewicza. Na jakim etapie jest realizacja, to prawdopodobnie radni b\u0119d\u0105 mogli si\u0119 dowiedzie\u0107 przy zatwierdzaniu sprawozdania finansowego za 2020 r. i po przeczytaniu opinii bieg\u0142ego rewidenta. Ju\u017c z kilkumiesi\u0119cznym wyprzedzeniem zach\u0119cam Mieszka\u0144c\u00f3w D\u0105browy G\u00f3rniczej, tym razem wspieraj\u0105cych tzw. lewic\u0119<\/span>, do naciskania na radnych lewicowych<\/span>, kt\u00f3rzy przyj\u0119li Program Naprawczy, aby wymuszali na nich zapoznanie si\u0119 z problemem! \ud83d\ude42 .<\/strong> <\/span><\/span><\/p>\n

Tak ju\u017c naprawd\u0119 ko\u0144cz\u0105c, na Komisji Ochrony Zdrowia i Pomocy Spo\u0142ecznej<\/strong> pr\u00f3bowa\u0142em si\u0119 dowiedzie\u0107 o tym jak jest realizowany Program Naprawczy od Prezydenta tzw. resortowego, czyli Pani B. Borowiec<\/strong> (SLD<\/strong><\/span>), ale bez rezultatu jakiegokolwiek!!! (zobacz tak\u017ce<\/a>).<\/span> <\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

G\u0142osowanie nad Programem Naprawczym dla ZCOSS na lata 2020-2022, przeprowadzone przez radnych Rady Miejskiej w dniu 27.01.2021 r., czyli tylko na 23 miesi\u0105ce przed ko\u0144cem jego realizacji, odbi\u0142o si\u0119 szerokim echem w\u015br\u00f3d Mieszka\u0144c\u00f3w D\u0105browy G\u00f3rniczej. Dlatego dzisiaj jeszcze uzupe\u0142nienie tematu poprzez zamieszczenie niestety krytycznych uwag do tego\u017c Programu, jakie otrzyma\u0142em jeszcze przed sesj\u0105 Rady Miejskiej<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[],"class_list":["post-55423","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-rada-miejska-dabrowa-gornicza"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/grzegorzjaszczura.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/55423","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/grzegorzjaszczura.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/grzegorzjaszczura.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/grzegorzjaszczura.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/grzegorzjaszczura.pl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=55423"}],"version-history":[{"count":46,"href":"https:\/\/grzegorzjaszczura.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/55423\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":56150,"href":"https:\/\/grzegorzjaszczura.pl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/55423\/revisions\/56150"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/grzegorzjaszczura.pl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=55423"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/grzegorzjaszczura.pl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=55423"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/grzegorzjaszczura.pl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=55423"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}